Dimanche 11 janvier après-midi, la salle était pleine à Étiolles pour la présentation du programme porté par Agir ensemble pour Étiolles. Une affluence significative, révélatrice d’une attente réelle des habitants : comprendre les orientations proposées, mesurer leur faisabilité, poser des questions concrètes et, surtout, échanger directement avec celles et ceux qui portent ce projet municipal.
Cette réunion publique n’avait rien d’un rendez-vous formel ou d’un exercice de communication figé. Elle s’est inscrite dans un temps long, volontairement assumé, où la présentation des sept grands axes du programme a laissé une large place aux interventions de la salle. Les questions ont été nombreuses, précises, parfois exigeantes, toujours ancrées dans le quotidien des Étiollais. La rencontre s’est prolongée dans une atmosphère conviviale autour d’une galette des rois très appréciée, offrant un temps d’échange plus informel, sans barrières ni estrade. Beaucoup l’ont souligné en quittant la salle : le temps a filé sans que l’on s’en rende compte. Une longue après-midi dense, vivante, à l’image de l’engagement de l’équipe : être présent, disponible, à l’écoute, et prendre le temps de construire avec les habitants. Un format que l’équipe souhaite pouvoir reproduire plus souvent, convaincue que c’est ainsi que se bâtit une action municipale solide et partagée.
Éducation, enfance et culture : construire l’avenir dès aujourd’hui
Le premier thème abordé a posé un principe fondamental : l’éducation est un pilier du projet communal. Elle ne se limite pas à la gestion des bâtiments scolaires, mais repose sur une vision globale associant enfants, familles, enseignants et commune. L’équipe a présenté sa volonté de mettre en place un comité de pilotage réunissant parents d’élèves et équipes éducatives, afin de travailler ensemble sur les enjeux structurants.
Parmi ces enjeux, la rénovation énergétique de l’école a été identifiée comme prioritaire, à la fois pour améliorer le confort des enfants et pour maîtriser durablement les dépenses publiques. Le temps périscolaire, et notamment la pause méridienne, a également fait l’objet d’échanges nourris. Souvent vécue comme fatigante pour les enfants, elle doit être repensée pour mieux respecter leurs rythmes : temps calmes, lecture, activités adaptées, encadrement renforcé.
La culture a été intégrée à part entière dans cette réflexion éducative. Accès à la musique, partenariats possibles avec des structures voisines, meilleure valorisation de la bibliothèque communale : autant de leviers évoqués pour renforcer l’ouverture culturelle des enfants et des jeunes. Une question de la salle a porté sur l’absence de partenariat avec le conservatoire de Soisy-sur-Seine et le coût de l’apprentissage musical pour les familles. La réponse a été claire : le sujet est identifié, légitime, et aucune piste n’est fermée.
Urbanisme, logement et cadre de vie : préserver l’équilibre d’Étiolles
L’urbanisme a constitué l’un des temps les plus attendus de la réunion. Dans un contexte réglementaire contraint, l’équipe a tenu à rappeler une ligne politique forte : préserver le cadre de vie d’Étiolles n’est pas une option, mais une responsabilité. Un point majeur a été annoncé : la levée de la carence SRU, qui redonne à la commune une capacité de négociation et d’action renforcée.
Cette évolution permet de défendre une orientation assumée : refuser de nouveaux programmes immobiliers d’ampleur, incompatibles avec la taille du village et ses infrastructures, tout en travaillant sur une offre de logements plus diversifiée, adaptée aux besoins réels des habitants, notamment des jeunes, des seniors et des personnes en situation de handicap.
Les échanges avec la salle ont porté sur des sujets très concrets : habitat diffus, divisions de parcelles, fonds de jardins, vigilance nécessaire pour éviter une densification subie. Concernant l’objectif légal de 25 % de logements sociaux, une piste structurante a été évoquée : la mutualisation à l’échelle intercommunale, afin de respecter le cadre légal sans dénaturer l’identité d’Étiolles.
Mobilités, circulation et transports : du diagnostic partagé à l’action progressive
La question des mobilités et de la circulation a suscité de nombreuses interventions. Les habitants ont décrit des situations vécues au quotidien : reports de flux, sens uniques, difficultés aux heures de pointe, stationnement parfois contraint. L’équipe a rappelé la méthode suivie : diagnostics précis, comptages, expérimentations, puis ajustements progressifs, en lien avec l’agglomération et le Département.
Sur les transports, plusieurs engagements ont été réaffirmés. La commune continuera à faire pression pour obtenir des bus adaptés à la configuration du village, à veiller au respect des règles de sécurité et à défendre des solutions pragmatiques. La pérennisation du mini-car du vendredi matin, permettant l’accès au marché, a été confirmée, tout comme l’opposition à la mise en place d’un stationnement payant, avec le retrait de la délibération correspondante à ce stade.
Jeunesse : écouter, accompagner, ouvrir des perspectives
La jeunesse a été abordée comme un sujet transversal, nécessitant une écoute constante. Les besoins exprimés sont nombreux : mobilité, logement, accès à l’emploi et aux stages, loisirs, culture, espaces de rencontre. L’équipe a insisté sur la nécessité de ne pas figer une politique jeunesse, mais de l’adapter en permanence aux attentes qui évoluent rapidement.
Parmi les pistes évoquées figurent l’accompagnement vers l’emploi et les stages, en mobilisant des réseaux professionnels, la prévention autour des écrans, des réseaux sociaux et des addictions, ainsi que la création ou l’amélioration d’espaces dédiés, notamment un city-stade. L’objectif est clair : donner une place réelle aux jeunes dans la commune, et éviter qu’ils ne se sentent relégués ou invisibles.
Seniors, solidarités et lien intergénérationnel : agir avec, pas à la place
Le thème des seniors a été abordé avec une approche résolument participative. Les aînés ne sont pas perçus comme un public à part, mais comme des acteurs à part entière de la vie communale. Il ne s’agit pas de décider pour eux, mais de construire avec eux, en intégrant leurs besoins et leurs envies dans l’ensemble des politiques locales.
Les échanges ont porté sur l’accessibilité des espaces publics, la mobilité, l’accès à la culture, mais aussi sur le lien intergénérationnel, considéré comme une richesse à renforcer. Les relations entre seniors, jeunes et enfants, notamment à travers les écoles et les associations, ont été identifiées comme un levier essentiel pour maintenir une commune vivante et solidaire.
Santé, sécurité et tranquillité publique : des engagements concrets et réalistes
Sur la santé, un engagement fort a été formulé : avancer sur la création d’une maison médicale, avec l’acquisition par la commune d’un local d’environ 120 m². L’équipe a reconnu la difficulté du recrutement médical, mais a affirmé sa détermination à mobiliser tous les leviers possibles pour améliorer l’accès aux soins sur le territoire.
La question de la sécurité et de la tranquillité publique a également fait l’objet d’échanges nourris. L’objectif annoncé est le renforcement de la police municipale, avec une cible de trois agents, tout en développant la prévention et la coopération avec la gendarmerie. La sécurité est abordée comme un sujet du quotidien, qui nécessite à la fois présence sur le terrain, dialogue avec les habitants et solutions pragmatiques.
Démocratie locale, vie associative et engagement citoyen : faire ensemble, durablement
Le dernier thème a résumé l’esprit général du projet : une démocratie locale vivante, fondée sur la proximité, la transparence et la coproduction. Conseils de quartier, réunions publiques, visites de terrain, ateliers participatifs, meilleure accessibilité de l’information municipale, diffusion des conseils municipaux : autant d’outils évoqués pour renforcer la participation citoyenne.
La vie associative a été présentée comme l’un des piliers du village. Soutenir les associations, faciliter l’engagement bénévole, valoriser les initiatives locales : autant d’actions indispensables pour maintenir une vie locale riche et dynamique, sans jamais se substituer aux acteurs de terrain.
Conclusion : un choix politique clair et assumé
Cette réunion publique du 11 janvier a délivré un message politique fort : les Étiollais veulent être associés, pas seulement consultés. La salle pleine, la qualité des échanges, la durée assumée de la rencontre et le moment convivial partagé ensuite témoignent d’une attente profonde : celle d’une politique municipale sincère, responsable et proche des habitants.
Agir ensemble pour Étiolles fait un choix clair : dire la vérité sur les contraintes, refuser les promesses irréalistes et construire un programme tenable, élaboré sur le terrain et enrichi par le dialogue. C’est un projet qui demande du temps, de l’écoute et de la constance, mais qui respecte les habitants et leur intelligence collective.
Dans un contexte où la défiance envers la politique locale progresse, cette démarche assume une conviction simple mais exigeante : on gouverne mieux quand on agit ensemble. C’est cette méthode, fondée sur la proximité, la responsabilité et l’engagement, que l’équipe souhaite inscrire durablement au cœur de l’action municipale à Étiolles.
